让教会每一平方米都承载着福音

美佳之窗 His Window 111( Jul - Sep 2025 )主流话题

采访整理:杨家俊、张友凤

教会,主日的敬拜堂,仰望神的地方。她的每一寸空间、每一件家具、每一道门的开关,都可能成为福音触及人心的起点。    

美佳堂的产业管理委员会,正是这份隐形而关键服事背后的守望者。他们处理场地安排、设施维修、办公空间;他们管理神的家、神的托付,以及在空间中流动的爱与关怀。    

他们的心怀中,一张桌子可能是小组查经的地方,也可能是陌生人第一次听见福音的座位;一盏灯,可以照亮房间,也可照亮人的生命旅程;一个干净的洗手间,能让来访者在细节中感受到尊重与温暖。

本文记录了两位产业管理委员会主席,现任的梁文狄执事,与卸任后的林启伟弟兄在任期中的属灵思考。    

管家的智慧5    林启伟弟兄的属灵空间概念 
神家空间中的属灵细节
休闲座位咖啡香,办公桌布局,他相信每一处空间都能承载福音。

前任执事林启伟弟兄

教会里,有人负责讲台上的信息,有人关怀灵魂的需要,也有人默默守护教会的空间与资源,让一切聚会、服事、接待都能顺利进行。    

林启伟,前任美佳堂产业管理委员会主席就是负责这事工的管家。他说管理教会产业看似琐碎的后勤事务,其实是实践属灵职分的一部分——让神的家有秩序、有温度、能服事更多人。

咖啡馆里的福音香气       

2019年,美佳堂启动了“Coffee     &  Connection” (C&C) 咖啡馆事工。这非一般的咖啡角落是个带着使命的空间——这里提供饮品和糕点,成为弟兄姊妹彼此服事、建立关系的平台;新朋友和初信者可以在这里受到温暖接待。平日里,这里也会化身为小组聚会、青少年活动和乐龄团契的多功能场地。相比在角落匆忙寒暄,咖啡馆营造出更有人味、更亲切的信仰氛围,让教会的欢迎文化落实到可触摸的场景里。

突破瓶颈:买地还是翻新?

当空间使用遇到瓶颈,美佳堂不会被动等待,而是同时探索两条路:

  1. 购地新建,虽然理想但成本高、工期长。
  2. 翻新现有空间,虽然实用且快速,却需要与原有动线和系统巧妙融合。

林启伟说,这两种方案都根据实际条件并行推进,并不互相排斥。这种灵活与开放,正是教会产业管理的生命力所在。

细节里藏着神的荣耀    

“我们不只是管理建筑,我们是神的管家。”这是林启伟常挂在心上的一句话。他坚信,整齐的陈设、干净的洗手间、安全的设施、合理的动线,这些细节虽然不起眼,却直接影响人对教会的感受。“当一个人走进来,他会发现这里跟外面的地方不一样——这是神的家。” 这些背后的努力,或许多数人未曾注意,但神看见,也喜悦。

让空间活起来     

遇到资源有限,美佳堂坚持以智慧作取舍,并灵活调整使用模式,让空间的使用率保持在八成左右的最佳状态。    

说到办公室,林启伟特别看好“Hot-desking”—— 共享办公桌(流动办公桌)的概念。许多同工是兼职,固定座位的使用效率不高,如果采用这种模式,就能腾出更多空间做会议区、讨论室。     

此外,他也设想将周一至周四使用率偏低的咖啡区,转型为共享办公空间(Co-working Space),吸引社区的创业者和年轻专业人群,让教会成为他们的日常空间之一,从而自然地开启福音的对话。

管人比管建筑更难     

林启伟笑言,管理空间只是冰山一角,真正的挑战是管理人。不同服事团队有不同期望,弟兄姊妹之间难免有摩擦。他认为,管理者必须培养“稳度”——不急躁、不情绪化,常常提醒自己,所做的一切不是为了个人成就,而是为了荣耀神。

忠心于小事的人

 “人在小事上忠心,神必定重用这样的人。”这是林启伟对自己,也是对团队的勉励。无论是咖啡馆的一杯热饮,洗手间的一卷纸巾,或是共享办公桌的一个位置,背后都承载着同一个使命——让更多人因着神的家而遇见神。

管家的智慧6    梁文狄执事的信仰建筑学
用信仰丈量每一个空间
他管理的,是人与人、人与神相遇的空间 。

梁文狄执事

美佳堂使用空间,向来超出了单纯的行政安排,而深深嵌在教会的异象、群体发展与福音使命之中。现任教会产业管理委员会主席梁文狄深知,这里的每一间房、每一处角落,都可能成为生命被触动的场所。

在每一寸空间里安放使命     

美佳堂的多功能厅(MPH),每周日晚上会变成缅甸籍外劳的信仰家园。他们的聚会时间与主日崇拜错开,既不影响主堂的两百多个座位使用,也展现了彼此体谅、互相成全的肢体精神。除此之外,主日学、诗班、校园团契等事工团队,也在不同时间灵活使用各类场地,让资源流动起来,而非闲置。梁文狄认为,这种开放、协调的空间共享是务实的场地管理,体现了教会合一的价值观——在基督的身体里,资源不是个人的,而是属于全体、为使命而存在的。

梦想中的千人聚会场  

理想中,梁文狄希望有一个可容纳千人的大型聚会场所,集中资源、统一聚会。然而,现实条件并不宽裕:附近缺乏合适的物业,工厂空间又受限。虽然曾接洽过一些潜在场地,但都未能落实。     

于是,寻找与祷告并行,教会仍在摸索的路上。与其分散在多个小空间,不如等候那个能整合所有事工的大平台——等待,相信神的时间与预备。

温馨,比奢华更有吸引力     

教会并不将物理环境视为首要,但梁文狄承认,它在接待新朋友时确实有微妙的影响力。     二十年前建成的美佳堂主建筑,简洁舒适、不奢华却温暖。近年来,不少来自中国的新朋友与陪读妈妈,就是因为这里的安全、整洁与温馨而愿意留下。他开心地叙述着,“当空间成为人与信仰相遇的桥梁,它就不只是建筑,而是神工作的所在。”

供需之间的智慧调整    

多年来,美佳堂一直用“供需”思维来调整资源——过去团契模式需要大量空间,如今转为小组模式,许多聚会在家中进行,自然减少了场地依赖。同样地,当旅马华侨事工有需求时,教会会按需聘请兼职同工服事。这种弹性处理为了避免浪费,使资源与事工紧密贴合。

让空间成为城市的灵性绿洲     

教会正在筹划一个更具社区导向的空间,既能用于联谊活动,也能为大学生提供安静的休憩场所,还可成为艺术兴趣的孵化地,例如石头彩绘等课程。他希望,这里可成为社区与教会相遇的温柔入口,让信仰渗入更多人的日常。

神是真正的建造者     

梁文狄的心思中,无论是场地管理、车辆调配还是资金安排,背后的动力只有两个:敬畏神和爱人。    

他引用《诗篇》127篇提醒自己和团队:“若不是耶和华建造房屋,建造的人就枉然劳力;若不是耶和华看守城池,看守的人就枉然警醒。”    

在一切管理的背后,他们所能做的,是尽心尽力尽责;而真正成就和保守的,是那位掌管一切的主。

MEC 舒适的交流空间。